Accountancy Agriculture, Fishing Finance, Insurance Call Centres Catering & Hospitality Construction, Property Customer services Defence Armed Forces Education Electronics Engineering, Manufacturing Graduate, Trainees Healthcare & Nursing Human resources IT & Internet Legal Management consultancy Marketing, Advertising, PR Media, Creative Non-profit, Charities Public sector & Services Recruitment sales Retail, Wholesale Restaurant & Food Service Sales Science Secretarial, Administration Security Senior appointments Telecommunications Transport, Logistics Travel, Leisure, Tourism Other
| |
Job-Работа search in Glasgow |
Accountancy Agriculture, Fishing Finance, Insurance Call Centres Catering & Hospitality Construction, Property Customer services Defence Armed Forces Education Electronics Engineering, Manufacturing Graduate, Trainees Healthcare & Nursing Human resources IT & Internet Legal Management consultancy Marketing, Advertising, PR Media, Creative Non-profit, Charities Public sector & Services Recruitment sales Retail, Wholesale Restaurant & Food Service Sales Science Secretarial, Administration Security Senior appointments Telecommunications Transport, Logistics Travel, Leisure, Tourism Other
| |
|
|
Section: RESUME №359 |
Desirable post:Руководитель направления * Зам.руководителя направления
|
Salary from 1000  € |
| |
The personal information |
Name: |
Кypилo Андpeй Aлeкcaндpoвич
|
Age: |
Has no value
|
Gender: |
Female
| Phone: |
8O6756ЧЧ988
|
E-mail: |
decision@meta.ua
|
Requirements and conditions |
Category: |
|
Education: |
нет
|
Work schedule: |
Has no value
|
Work place: |
Has no value
|
Resume: |
моб. 8-O67-56-ЧЧ-988
Цель
Интересная работа в стабильной и перспективной компании, реализация накопленного опыта и знаний, карьерный рост.
Предмет соискания
Позиция управляющего менеджера в области коммерции или общего управления производственно-коммерческих компаний.
Минимальные ожидания по заработной плате – 1 000 у.е. + %
Опыт работы
03.2008 – по настоящее время Заместитель Генерального Директора Группы Компаний УКOГPУП (27 строительных проектов в Киеве) – инвестиционный менеджмент:
• Структурирование маркетинговой политики Группы Компаний;
• Структурирование продаж объектов;
• Поиск инвестиционно - привлекательных объектов
• Подготовка и сопровождение операций с недвижимостью
• Ведение переговоров с клиентами и партнерами
• Продажа инвестиционно-строительных проектов;
• Поиск и привлечение инвесторов.
Причина увольнения – задолженность по з*п ~ 9 мес.
09.2007 - 03.2008 Генеральный Директор Коммунального Предприятия Киевской Городской Государственной Администрации «Киeвcкoe инвecтиционное агeнтcтвo». Подчинение Киевскому Городскому Голове. Поиск и реализация девелоперских проектов, комплексная консалтинговая поддержка инвесторов - инвестиционный менеджмент:
• разработка предпроектных предложений, градостроительного обоснования, проектов землеустройства, общественных слушаний;
• подготовка полного комплекта документации, в т.ч. разрешительной;
• проведение конкурса, отвод земельных участков и зданий в г.Киев для частных инвесторов
Причина увольнения – противоречия задач на должности с жизненными принципами
05.2007 г – 09.2007 г Директор Департамента инвестиций корпорации «Украинская финансовая группа» - инвестиционный менеджмент:
создание инвестиционной системы в Корпорации УФГ по инициации, разработке и реализации инвестиционных проектов в области девелопмента, нефтяного, банковского и страхового бизнеса. Создание системы управления рисками в инвестиционном процессе. Создание системы контроллинга. Этапы:
• Поиск и оценка инвестиционно привлекательных проектов
• Предварительный анализ проекта (в т.ч. финансовый), исследование рынка;
• Подготовка маркетингового обоснования проекта;
• Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования имеющегося участка (анализ характеристик участка, анализ уровня конкуренции, анализ трех и более наиболее вероятных типов недвижимости, анализ занятости ниш, рекомендации по выбору стратегии девелопмента участка, определение характера использования и типа собственности, концепция специализации, предварительное проектирование, анализ финансовой целесообразности);
• Анализ концепций предлагаемых зданий и девеломпент участка с визуализацией объектов;
• Экономическое обоснование проекта
• Создание системы управления проектом (project management)
• Создание системы управления имуществом или собственностью (property management)
• Создание системы управления эксплуатацией здания (facility management)
• Создание системы управления рисками (risk management, crisis management)
• Создание системы управления продаж (sales management)
• Разработка схемы финансирования и денежных потоков
• Разработка системы бюджетирования
• Разработка юридических схем по всем мероприятиям проекта
• Структурирование и подготовка Бизнес-Плана
• Презентация Бизнес-Плана Управляющему Комитету (Собственнику)
• Разработка технической и разрешительной документации
• Брокеридж, организация и координация продаж объекта на разных стадиях
• Привлечение стороннего финансирования, поиск инвестора
• Общее руководство проектом на месте (Front office)
• Общее управление и координация проекта (Back office)
• Управление эксплуатацией объекта в режиме "как бизнес"
Причина увольнения – повышение в должности.
02.2007 – по настоящее время - реализация собственной идеи и создание собственных бизнесов: консалтинговой компании «VIP консалтинг» (г.Киев) и интернет магазина
02.2007 г – 05.2007 г Советник Генерального Директора ООО «Cнэк Экcпopт» по инвестициям и развитию Бизнеса - инвестиционный менеджмент в области девелопмента недвижимости и группы товаров категории FMCG
Причина увольнения – переезд в г.Киев.
07.2006 г – 02.2007 г Начальник Отдела инвестиций, инноваций и развития Бизнеса ООО «Cнэк Экcпopт» (Снековое направление: ТМ Козацька розвага ТМ Флинт ТМ Мачо ТМ Морские ТМ FanNut; ТМ Red Pistachio; ТМ Смайлик; ТМ Kartofan; TM Semki Целлюлозно-бумажное направление: ТМ Napkins ТМ Хуторок ТМ «Beauty». ТМ «Bon appetit!» ТМ «Fantasy» ТМ «Glamour» Направление ТНП: ТМ «Хуторок» ТМ «Хуторок панський» ТМ «Золотой урожай») (Инвестиционный и инновационный менеджмент, оптимизация бизнес-процессов):
• Инициация, организация и управление инвестиционным и инновационным процессом в Компании, процессами её развития;
• Определение и реализация Стратегии Компании посредством разработки инвестиционных проектов, их реализация;
• Выявление, оценка и реализация потенциала улучшений результатов деятельности в Компании посредством повышения эффективности бизнес-процессов и использования ресурсов путем проведения проектов, разработки и внедрения управленческих и организационных мероприятий;
• Модернизация производств с целью расширения ассортиментов направлений;
• Организация производства новых видов продукции И новых направлений Бизнеса (девелопмент);
• Контроль за реализацией проектов развития и инвестиционных проектов в Компании.
Причина увольнения – подготовка к переезду в г.Киев.
01.2006 г. – 07.2006 г. НПИГ «Интерпайп». Руководитель Проектов оптимизации и развития Бизнеса ОАО «Херсонские комбайны», статус советника Генерального Директора и представителя управляющей компании (Инвестиционный и инновационный менеджмент, оптимизация машиностроительного Бизнеса Корпорации, оптимизация бизнес-процессов):
• Организация и проведение проектов по развитию и оптимизации бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, одного из подразделений управляющей компании НПИГ «Интерпайп».
Причина увольнения – расформирование бизнеса.
09.2004 г. – 01.2006 г. - НПИГ «Интерпайп». Инженер-технолог бюро инвестиций и новых технологий отдела инвестиций и развития предприятия ОАО «Никопольский завод ферросплавов» (Инвестиционный и инновационный менеджмент, оптимизация производства и бизнеса вцелом):
• Разработка краткосрочных (1-2 года), среднесрочных (до 5-ти лет), долгосрочных (10-15 лет) программ перспективного развития производства на основании анализа прогноза технического уровня производственных мощностей и прогнозов продаж (инвестиционный и инновационный менеджмент).
• Анализ и прогноз технического состояния производственного оборудования, направленного на решение проблем по внедрению новых технологий и повышение эффективности производства.
• Подготовка технических обоснований инвестиционных проектов, предварительное определение необходимых ресурсов для реализации их в производство.
• Определение экономического эффекта от реализации инвестиционных проектов.
• Подготовка материалов для экспертной оценки объёма инвестиций по внедрению новых технологий.
• Разработка планов и графиков реализации и финансирования инвестиционных проектов.
• Подготовка комплекса мероприятий, направленных на разработку и внедрение в производство новой или модифицированной продукции (услуг), технологий или методов управления.
• Сопровождение инвестиционных проектов на этапах внедрения и оценки полученного (фактического) эффекта.
• Технические операции с базой данных на компьютерном оборудовании (ведение, обработка, накопление, систематизация информации).
• Организация комплексных испытаний оборудования новых технологических линий.
Причина перевода – повышение в должности.
02.2004 г. – 09.2004 г. НПИГ «Интерпайп». Специалист рабочей группы программы по оптимизации производства «Прорыв», проводившейся в цехе производства ферросплавов ОАО «Никопольский завод ферросплавов» при участии консалтинговой компании «Mc Kinsey&Co» :
• Диагностика существующих возможностей производства в части расходов, качества и производительности;
• Выявление потенциала повышения эффективности производства в масштабах оптимизируемой единицы;
• Генерирование предложений по повышению эффективности производства;
• Оформление, оценка и согласование предложений по повышению эффективности производства;
• Разработка мероприятий, необходимых для внедрения разработанных предложений;
• Отслеживание выполнения мероприятий по внедрению разработанных предложений.
Причина смены должности – завершение проекта, выполнение поставленных задач.
10.2003 г. - 02.2004 г. НПИГ «Интерпайп». Специалист рабочей группы проекта «Тотальная оптимизация производства» на ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод», проводимого под руководством консалтинговой компании «Mc Kinsey&Co», где выполнял те же задачи (описанные выше), что при проведении программы «Прорыв» на ОАО НЗФ.
Причина смены должности – завершение проекта, выполнение поставленных задач
Образование
• В 2003 году прошел обучение и стажировку в компании McKinsey & Company (США) по заказу НПИГ «Интерпайп» по следующим темам:
«Подготовка специалистов по программе «Тотальная оптимизация производства»»,
«Анализ и оптимизация бизнес процессов»,
«Математический анализ в менеджменте»;
«Кризис-менеджмент»;
«Проектный менеджмент»;
«Интеллектуальные системы принятия решений»;
«Построение системы управления рисками в инвестиционном процессе»;
«Искусство презентаций».
• В 2001 году получил высшее образование по специальности «Техническое обслуживание и ремонт оборудования металлургических предприятий» (Национальная Металлургическая Академия Украины). Квалификация по диплому инженер – механик. В настоящее время планирую продолжить обучение в ВУЗе с получением второго высшего – «финансист».
Дополнительная информация
• Коммуникабельный, харизматичный, целеустремленный, инициативный, креативен, умею работать в команде, хорошее чувство юмора, способен к самообразованию, организаторские способности, способен принимать самостоятельные решения.
• В 2005 году принимал участие в научно-практическом инвестиционном форуме «Интерпайп-2005» с презентацией разработанного проекта по направлению «Реструктуризация, управление ОАО «Никопольский завод ферросплавов». За успешное участие в форуме был признан его победителем.
• Компьютер – опытный пользователь (MS Windows, MS Office, Math CAD, MS Project, Internet).
• Английский язык – выше среднего уровня (в наст. время изучаю углублённо).
• Личного автомобиля не имею.
• Больничными листами не пользовался.
• Женат, имею дочь.
• Хобби – активный отдых, командные виды спорта, литература различных направлений.
Контакты
г.Киев
моб. тел. +3 8-O67-56-ЧЧ-988
|
| |
Publication date: 2011-09-28 19:17:50
|
| |
|
|